發(fā)展
企業(yè)轉(zhuǎn)制不是為了讓職工下崗，而是為了給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)制和寬松環(huán)境，讓企業(yè)得到更好、更快的發(fā)展，創(chuàng)造更多、更好的就業(yè)崗位，重新讓下崗職工回到工作崗位。基于對(duì)安置大量下崗職工的考慮，特別是基于為保障呼市老百姓食品供應(yīng)的思考，在企業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題上，食全食美公司抵住了當(dāng)時(shí)正熱的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的高額利潤(rùn)回報(bào)的誘惑，將企業(yè)發(fā)展定位到能夠創(chuàng)造大量就業(yè)崗位、保障呼市老百姓食品供應(yīng)的勞動(dòng)密集型第三產(chǎn)業(yè)上——打造內(nèi)蒙古地區(qū)最大的美通農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
從2004年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞建設(shè)大市場(chǎng)的宏偉藍(lán)圖搶抓時(shí)間，逐步開(kāi)展辦理立項(xiàng)、征地，籌措資金、市場(chǎng)調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃、開(kāi)工建設(shè)、招商等一系列工作，其中付出的艱辛和努力是常人難以想象的，頂著烈日和寒風(fēng)加班加點(diǎn)，馬不停蹄的奔波周旋于政府相關(guān)部門之間，三天一小會(huì)，七天一大會(huì)，常常是和衣而眠，沒(méi)有開(kāi)通自來(lái)水，喝的水又苦又澀；沒(méi)有路，租用二苗圃的地自己修路；每到雨季，晝夜用電泵抽路面積水，保證車輛正常通行……在外部環(huán)境緊縮和內(nèi)部條件不很成熟的情況下，食全食美人在荒涼的土地上僅用了短短兩年的時(shí)間就成功啟動(dòng)并運(yùn)營(yíng)了美通市場(chǎng)，水果經(jīng)營(yíng)量逐步占到呼市地區(qū)需求總量的98%以上，蔬菜占85%，使其發(fā)展成為呼市政府“菜籃子、米袋子、果盤子”重要民生工程，成為內(nèi)蒙地區(qū)規(guī)模最大、基礎(chǔ)設(shè)施最好、輻射范圍最廣、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的綜合性大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，成為首府對(duì)外展示大型食品批發(fā)交易市場(chǎng)形象、確保食品流通安全的一個(gè)有效窗口，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)在“建一個(gè)市場(chǎng)、活一片經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的帶動(dòng)作用，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。
